17:55 Сегодня
Александр Гусев назвал главную кадровую проблему и объяснил, как удержать молодежь в Воронежской области
На встрече с участниками Президентской программы губернатор рассказал, какими должны быть современные руководители, и поделился опытом принятия важных решений
Александр Гусев.
Сегодня губернатор Александр Гусев встретился с участниками XII управленческой платформы имени Владимира Эйтингона. Деловой завтрак прошел в рамках промышленного форума «Воронежпром», стартовавшего накануне в областном центре.
Платформа носит имя Владимира Эйтингона, который первым возглавил Президентскую программу подготовки управленческих кадров в Воронежской области. В этом году традиционную встречу ее выпускников объединили с главным промышленным форумом Черноземья.
Открывая мероприятие, ответственный секретарь Воронежской региональной комиссии Президентской программы Валентина Бучина напомнила, что в 2027 году исполнится 30 лет с начала ее реализации в регионе. За это время сформировалось большое профессиональное сообщество, объединяющее управленцев из Воронежа, Москвы, Калуги, Пензы, Курска, Омска и других городов.
Во время открытого диалога губернатору задали десятки вопросов. Участников интересовали кадровая политика, повышение эффективности управления, технологическое лидерство и развитие профессиональных компетенций.
Одной из главных тем стало то, какие специалисты сегодня необходимы Воронежской области и какими качествами должны обладать руководители в бизнесе и государственном секторе.
Александр Гусев считает, что важнейший путь решения кадровой проблемы — повышение производительности труда. При этом, по его мнению, во многих отраслях руководители слишком часто ждут указаний вместо того, чтобы самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность.
«Когда мы говорим о руководителях, то это должны быть думающие и инициативные люди. Этому, наверное, все-таки не научат в институте», — подчеркнул Александр Гусев.
Отдельное внимание уделили сохранению квалифицированных кадров. Губернатор сообщил, что массового оттока специалистов из Воронежской области не наблюдается, хотя сама проблема существует.
По словам главы региона, часть молодых людей уезжает еще на этапе поступления в столичные университеты. Однако после окончания учебы многие возвращаются домой и устраиваются по специальности. Такая ситуация характерна и для других регионов, расположенных недалеко от Москвы.
В то же время Воронежская область сама привлекает молодежь из разных частей страны. В региональных вузах с многолетней историей обучаются почти 100 тысяч студентов. Некоторые приезжие после получения образования остаются здесь жить и работать.
«Главное – чтобы молодым специалистам было интересно жить и работать в городе. Для этого нужна не только зарплата, но и комфортная среда, возможности для самореализации», — отметил Александр Гусев.
На деловой завтрак пришли не только действующие руководители, но и будущие управленцы. Среди них была пресс-секретарь регионального отделения «Молодой гвардии Единой России» Марина Станкова. Она рассказала о недавнем участии в интеллектуальной программе «Умницы и умники». В федеральном четвертьфинале девушка заняла первое место среди участниц по количеству набранных очков.
Во время встречи губернатору задавали и вопросы о его личном управленческом опыте. В частности, участники попросили назвать одно из наиболее эффективных решений, принятых на стыке государственного управления и бизнеса.
Александр Гусев вспомнил историю создания особой экономической зоны в Воронежской области. По его словам, на тот момент работа по созданию подобных зон в России была приостановлена. Перед встречей с Президентом коллеги отговаривали губернатора поднимать эту тему, однако он решил обратиться за поддержкой.
«Но я набрался наглости и попросил поддержки. Мне удалось добиться своей цели. Считаю это крупным, правильным и результативным решением», — рассказал Александр Гусев.
Еще один вопрос касался главных уроков, которые губернатор извлек за годы работы на руководящих должностях.
Александр Гусев отметил, что профессиональный путь не обязательно должен ограничиваться одной отраслью. По его мнению, переход в смежную сферу или на другой уровень работы может открыть новые возможности и помочь человеку развиваться не только как специалисту, но и как личности.
«Не бойтесь менять род деятельности. Вам сейчас кажется, что вы специалист именно в этой отрасли и вы всю жизнь этому посвятите. Но, если будут интересные предложения, какие-то из смежных отраслей, из другого уровня – соглашайтесь на это», — посоветовал Александр Гусев.
