09:12 18 декабря 2020

Владимир Салмин: Я горжусь формированием профессиональной и слаженной команды Центрально-Черноземного банка Сбербанка

Глава кредитной организации подвел итоги своей пятилетней работы

Владимир Салмин.

Владимир Салмин.

Автор: Елена Вострикова / Реклама. Фото: Сбербанка.

Владимир Салмин, руководивший Центрально-Черноземным банком Сбербанка последние 5 лет, покидает свой пост. Он переходит в центральный аппарат на позицию советника первого заместителя председателя правления Александра Ведяхина.

В четверг, 17 декабря, на пресс-конференции Владимир Салмин подвел итоги работы Центрально-Черноземного банка Сбербанка в 2020-м году, а также итоги всей своей работы в нашем регионе.

«Я горжусь формированием профессиональной и слаженной команды»

«В Черноземье я проработал около 5 лет. С учетом того, что у меня здесь родился ребенок, по сути, Черноземье стало еще одной моей родиной, — рассказал Владимир Викторович. — Ничего необычного в ротации я не вижу. В Сбербанке с 2014 года существует это правило — каждые 5 лет топ-менеджеры меняют территорию или направление работы. Мне кажется, это важное и нужное правило, позволяющее избегать «замыливания взглядов» при выполнении одного и того же функционала».

По словам главы Центрально-Черноземного банка Сбербанка, поводов для уныния он не видит — воспринимает новое назначение с воодушевлением. А кадровые перестановки, по мнению Владимира Салмина, будут к лучшему не только для него, но и для коллектива Сбербанка в Черноземье. На должность председателя приходит достаточно опытный руководитель — Наталия Цайтлер. У нее за плечами большой опыт — она работает в банке с 1994 года. Прошла путь от старшего контролёра до управляющего Иркутским отделением Байкальского банка. В последнее время была управляющим директором центра «Медицинские продукты и сервисы». Владимир Салмин считает, что опыт Наталии Цайтлер позволит банку более активно позиционировать себя на региональном рынке.

«Я считаю, что самая главная моя победа — это формирование, развитие и становление профессиональной и слаженной команды, готовой на решение задач любой сложности в самых различных направлениях, — пояснил Владимир Викторович. — Я этим горжусь».

Владимир Салмин пожелал новому председателю Центрально-Черноземного банка Сбербанка успехов в работе. Сам он готов сотрудничать и помогать при необходимости на первых этапах.

За пять лет доходы Центрально-Черноземного банка Сбербанка выросли на 20%

Отдельно Владимир Салмин остановился на финансовых показателях работы с 2015 по 2020 годы. Сотрудники банка проделали большую работу.

«За пять лет доходы Центрально-Черноземного банка Сбербанка выросли на 20%. Этот финансовый результат говорит о том, что мы достаточно уверенно наращивали свои рыночные позиции во всех сегментах, — рассказывает Владимир Салмин. — Так, частные клиенты сейчас нам доверяют почти 700 млрд рублей. В сравнении с 2015 годом цифра выросла почти на треть. На мой взгляд, это самый главный показатель доверия клиентов банку».

Также бурно за последнее пятилетие росло и кредитование населения. Этот показатель вырос почти в два раза.

«В 2015 году эта цифра составляла порядка 165 млрд рублей, а сегодня — это 350 млрд рублей. Это говорит о том, насколько грамотно и активно продвигал кредитные продукты коллектив Центрально-Черноземного банка Сбербанка, — пояснил Владимир Салмин. — Приведу пример — сейчас три из пяти семей в регионе, взявших ипотеку, оформили её в Сбербанке. По данным на 1 декабря, с начала 2020 года у нас уже улучшили жилищные условия практически 42 тысячи семей. Эта цифра заслуживает уважения — она на 11 тысяч выше прошлогодней».

Сбербанк играет большую роль в экономике Черноземья и её развитии. Сейчас портфель кредитов, выданных корпоративным клиентам банка, составляет 500 млрд рублей — это на четверть больше, чем в 2015 году.

«Опыт, полученный в Центрально-Черноземном банке Сбербанка, пригодится в будущей работе»

В ходе пресс-конференции корреспондент «Новостей Воронежа» поинтересовалась, чем Владимиру Салмину запомнился Воронеж? Каким опытом обогатила работа в Центрально-Черноземном банке?

«Во-первых, я получил тот багаж знаний, который на сегодняшний день имею, — ответил Владимир Салмин. — А также понимание и тонкости ведения бизнеса в тех отраслях, которые не были характерны для Сибири — агропромышленный сектор, перерабатывающая промышленность и другие».

Второй момент, который отметил руководитель, связан с работой с коллективом. Это, прежде всего, способность говорить честно, открыто и глядя в глаза коллегам.
Обычно непростым бывает взаимодействие с чиновниками и руководителями регионов. Но в Черноземье, по словам Владимира Салмина, проблем с властями не возникло.

«Например, губернаторский корпус во всех шести областях без исключения. От бывших и нынешних руководителей регионов я очень многому научился, — пояснил Владимир Викторович. — Научился, что не надо, извините за сленг, «звездиться», а надо по-деловому спокойно все обсуждать и находить взаимоприемлемые решения. Я считаю, что это уникальный опыт и каждому губернатору я благодарен за это».

Еще одним важный моментом в работе председателем Центрально-Черноземного банка Сбербанка стал опыт взаимодействия со СМИ в самых различных форматах.

«Отношения наши очень положительные, конструктивные, открытые и откровенные. Точно ни одна из сторон не держала камень за пазухой на всякий случай, — отметил Владимир Салмин. — И это тот опыт, который мне пригодится для решения последующих задач».

Также в финале встречи Владимир Салмин поблагодарил Управление маркетинга и коммуникаций Центрально-Черноземного банка и его директора Наталью Филь за выстраивание деловых отношений со СМИ региона. По его словам, профессиональные и личные качества сотрудников позволили сделать это подразделение одним из самых лучших в системе — оно пользуется заслуженным авторитетом в Сбере.

09:12
18 декабря 2020

Владимир Салмин: Я горжусь формированием профессиональной и слаженной команды Центрально-Черноземного банка Сбербанка

Глава кредитной организации подвел итоги своей пятилетней работы

Владимир Салмин.

Владимир Салмин.

Автор: Елена Вострикова / Реклама. Фото: Сбербанка.

Владимир Салмин, руководивший Центрально-Черноземным банком Сбербанка последние 5 лет, покидает свой пост. Он переходит в центральный аппарат на позицию советника первого заместителя председателя правления Александра Ведяхина.

В четверг, 17 декабря, на пресс-конференции Владимир Салмин подвел итоги работы Центрально-Черноземного банка Сбербанка в 2020-м году, а также итоги всей своей работы в нашем регионе.

«Я горжусь формированием профессиональной и слаженной команды»

«В Черноземье я проработал около 5 лет. С учетом того, что у меня здесь родился ребенок, по сути, Черноземье стало еще одной моей родиной, — рассказал Владимир Викторович. — Ничего необычного в ротации я не вижу. В Сбербанке с 2014 года существует это правило — каждые 5 лет топ-менеджеры меняют территорию или направление работы. Мне кажется, это важное и нужное правило, позволяющее избегать «замыливания взглядов» при выполнении одного и того же функционала».

По словам главы Центрально-Черноземного банка Сбербанка, поводов для уныния он не видит — воспринимает новое назначение с воодушевлением. А кадровые перестановки, по мнению Владимира Салмина, будут к лучшему не только для него, но и для коллектива Сбербанка в Черноземье. На должность председателя приходит достаточно опытный руководитель — Наталия Цайтлер. У нее за плечами большой опыт — она работает в банке с 1994 года. Прошла путь от старшего контролёра до управляющего Иркутским отделением Байкальского банка. В последнее время была управляющим директором центра «Медицинские продукты и сервисы». Владимир Салмин считает, что опыт Наталии Цайтлер позволит банку более активно позиционировать себя на региональном рынке.

«Я считаю, что самая главная моя победа — это формирование, развитие и становление профессиональной и слаженной команды, готовой на решение задач любой сложности в самых различных направлениях, — пояснил Владимир Викторович. — Я этим горжусь».

Владимир Салмин пожелал новому председателю Центрально-Черноземного банка Сбербанка успехов в работе. Сам он готов сотрудничать и помогать при необходимости на первых этапах.

За пять лет доходы Центрально-Черноземного банка Сбербанка выросли на 20%

Отдельно Владимир Салмин остановился на финансовых показателях работы с 2015 по 2020 годы. Сотрудники банка проделали большую работу.

«За пять лет доходы Центрально-Черноземного банка Сбербанка выросли на 20%. Этот финансовый результат говорит о том, что мы достаточно уверенно наращивали свои рыночные позиции во всех сегментах, — рассказывает Владимир Салмин. — Так, частные клиенты сейчас нам доверяют почти 700 млрд рублей. В сравнении с 2015 годом цифра выросла почти на треть. На мой взгляд, это самый главный показатель доверия клиентов банку».

Также бурно за последнее пятилетие росло и кредитование населения. Этот показатель вырос почти в два раза.

«В 2015 году эта цифра составляла порядка 165 млрд рублей, а сегодня — это 350 млрд рублей. Это говорит о том, насколько грамотно и активно продвигал кредитные продукты коллектив Центрально-Черноземного банка Сбербанка, — пояснил Владимир Салмин. — Приведу пример — сейчас три из пяти семей в регионе, взявших ипотеку, оформили её в Сбербанке. По данным на 1 декабря, с начала 2020 года у нас уже улучшили жилищные условия практически 42 тысячи семей. Эта цифра заслуживает уважения — она на 11 тысяч выше прошлогодней».

Сбербанк играет большую роль в экономике Черноземья и её развитии. Сейчас портфель кредитов, выданных корпоративным клиентам банка, составляет 500 млрд рублей — это на четверть больше, чем в 2015 году.

«Опыт, полученный в Центрально-Черноземном банке Сбербанка, пригодится в будущей работе»

В ходе пресс-конференции корреспондент «Новостей Воронежа» поинтересовалась, чем Владимиру Салмину запомнился Воронеж? Каким опытом обогатила работа в Центрально-Черноземном банке?

«Во-первых, я получил тот багаж знаний, который на сегодняшний день имею, — ответил Владимир Салмин. — А также понимание и тонкости ведения бизнеса в тех отраслях, которые не были характерны для Сибири — агропромышленный сектор, перерабатывающая промышленность и другие».

Второй момент, который отметил руководитель, связан с работой с коллективом. Это, прежде всего, способность говорить честно, открыто и глядя в глаза коллегам.
Обычно непростым бывает взаимодействие с чиновниками и руководителями регионов. Но в Черноземье, по словам Владимира Салмина, проблем с властями не возникло.

«Например, губернаторский корпус во всех шести областях без исключения. От бывших и нынешних руководителей регионов я очень многому научился, — пояснил Владимир Викторович. — Научился, что не надо, извините за сленг, «звездиться», а надо по-деловому спокойно все обсуждать и находить взаимоприемлемые решения. Я считаю, что это уникальный опыт и каждому губернатору я благодарен за это».

Еще одним важный моментом в работе председателем Центрально-Черноземного банка Сбербанка стал опыт взаимодействия со СМИ в самых различных форматах.

«Отношения наши очень положительные, конструктивные, открытые и откровенные. Точно ни одна из сторон не держала камень за пазухой на всякий случай, — отметил Владимир Салмин. — И это тот опыт, который мне пригодится для решения последующих задач».

Также в финале встречи Владимир Салмин поблагодарил Управление маркетинга и коммуникаций Центрально-Черноземного банка и его директора Наталью Филь за выстраивание деловых отношений со СМИ региона. По его словам, профессиональные и личные качества сотрудников позволили сделать это подразделение одним из самых лучших в системе — оно пользуется заслуженным авторитетом в Сбере.

Наверх